运城学院函授《管理学》学习课程-创新与维持的关系

院校:福建师范大学研究生培训 发布时间:2021-02-26 11:58:20

    创新与维持的关系

    任何企业或社会组织的管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容,有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。维持是保证企业或社会组织活动顺利进行的基本手段,也是组织中大部分管理人员,特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作。没有维持,社会经济组织的目标就难以实现,计划就无法落实,各成员的工作就有可能偏离计划的要求,组织的各个要素就可能相互脱离,各自为政,各行其是,从而整个组织就会呈现出一种混乱的状况。所以,维持对于组织生命的延续是至关重要的。

    任何企业或社会组织都是由众多要素构成的,与外部不断发生物质、信息、能量交换的动态、开放的非平衡组织。而组织的外部环境是在不断变化的,这些变化必然会对组织的活动内容、活动形式和活动要素产生不同程度的影响;同时,组织内部的各种要素也是在不断发生变化的。组织若不及时根据内外变化的要求,适时进行局部或全局的调整,则可能被变化的环境所淘法,或被改变了的内部要素所不容。这种为适应组织内外变化而进行的局部和全局的调整,便是管理的创新职能,

    不论企业或社会组织的主观愿望如何,组织的寿命总是有一定期限的,我们把组织自诞生被社会承认开始到消亡被社会淘汰结束的时期称为组织的寿命周期。-般社会经济组织在寿命周期中要经历孕育、成长、成熟、蜕变以及消亡五个阶段。组织的存在是以社会的接受为前提的,随着组织的成长和成熟,它与社会的互相认识不断加深,所能提供的贡献与社会需要的贡献便倾向和谐。而一旦组织不能跟上社会的变化,其产品或服务不再被社会需要,或内部的资源转换功能退化,组织向社会的素取超过对社会的贡献,则组织会逐步地被社会所抛弃,趋向消亡。由于社会的需要是在不断变化的,组织如果不能适应这些变化,则可能难以被社会允许继续存在。组织不断改变或调整取得和组合资源的方式、方向和结果,向社会提供新的贡献,这正是创新的主要内涵和作用。

    综上所述,作为管理的两个基本职能,维持与创新对组织的生存发展都是非常重要的,它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展,而维持则是创新的逻辑延续:维持是为了实现创新的成果,而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。任何管理工作,都应围绕着组织运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持,组织会呈现无时无刻无所不变的、无序的混乱状态,而只有维持没有创新、组织则缺乏活力,适应不了任何外界变化,最终会被环境淘汰。