山西林业职业技术学院函授《管理学》学习课程-组织文化建设的含义与目标

院校:青岛大学研究生培训 发布时间:2021-02-26 11:36:46

    组织文化建设的含义与目标

    1.组织文化建设的含义

    组织文化建设就是在企业具体的历史环境及条件下将人们的事业心和成功欲转化成具体的奋斗目标、信条和行为准则,形成组织成员的精神动力,为组织的共同奋斗目标而努力。以企业为例,建设组织文化的实质就是建立企业内部的动力机制。这一机制的建立,使广大职工自觉地把个人目标融人到企业的宏大目标中来,可以使其勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。

    2.组织文化建设的目标

    (1)提高企业的核心竞争力。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。从“软件”方面来说,组织文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业“软件”搞好了,同时配以企业的“硬件”建设,才具有双重动力,企业的核心竞争力自然会提高。

    (2)提高员工队伍的素质。建设先进的组织文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动组织文化建设,实施“人才强企”战略,有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。

    (3)提升综合竞争优势。从世界范围看不论是什么样的企业,谁重视组织文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。这就要求各级领导和干部职工必须充分认识加强组织文化建设的重要战略意义,在加强组织文化建设方面迈出扎扎实实的步伐。但组织文化建设也不是一蹴而就的,它是一项长期系统的工作。建设不是目的,重在推广和落实。因此在推动组织文化建设的过程中,需要全员参与,密切配合,确保该项工作的实际效果。