湖南工程学院函授土木工程学习课程《项目管理的基本职能》

院校:湖南工程学院继续教育 发布时间:2020-04-03 15:40:04

    项目管理的基本职能

    1.计划职能。它能把项目全过程全部目标和全部活动统统纳人计划轨道,用一个动态的计划系统来协调控制整个项目,以便提前揭露矛盾,便项目协调有序并能达到预期目标。

    2.组织职能。通过职责划分授权合同的签订与执行和利用各种规章制度等方式,建立一-个高效率的组织保障系统.以确保项目标的实现。

    3.协调职能。项目不同阶段、不同部门、不同层次之间存在着大量结合部.这些结合部之间的协调与沟通是项目管理的主要职能。在各帥协调之中,以人际关系的协调最为重要,项目经理在人际关系的协调过程中处在核心地位。

    4. 控制职能。项目管理通过计划、决策、反馈.调整对项目实行有效的控制。项目控制往往是通过项目的分解、阶段性目标的提出与检验、各种指标定额的贯彻与执行以及在实施过程中的反馈与决策来实现的。工程项目的控制,往往是以质量控制、工期控制和造价控制为中心内容。