长沙师范学院函授《人力资源管理》学习课程-薪酬调查和薪酬信息的日益重视

院校:长沙师范学院继续教育 发布时间:2021-01-21 11:11:47

    薪酬调查和薪酬信息的日益重视

    近年来,薪酬调查受到企业的广泛关注。通过薪酬调查,企业可以了解劳动力市场的需求状况,掌握各种类型人才的价格行情,从而制定正确的薪酬策略,有效地控制企业的人力成本。通过薪酬调查得到的薪酬信息包括两个方面的内容:

    (1)外部信息:指相同地区和行业,相似性质、规模的企业的薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等。外部信息主要是通过薪酬调查获得的,它能够使企业在制定和调整薪酬方案时,有可以参考的资料。

    (2)内部信息:主要是指员工满意度调查和员I合理化建议。满意度调查的功能并不一定在于了解有多少员工对薪酬是满意的,而是了解员工对薪酬管理的建议以及不满到底是在哪些方面,进而为制定新的薪酬制度打下基础。

    全面薪酬

    薪酬不仅仅是指纯粹货币形式的报酬,还包括非货币性的报酬,也就是在精神方面的激励,比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等,这些方面也应该很好地融人到薪酬体系中去。公司给受聘者支付的薪酬应包括内在薪酬和外在薪酬两类,两者的组合,被称之为“全面薪酬”。

    (1)外在薪酬,主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。例如,基本工资、奖金等短期激励薪酬,股票期权等长期激励薪酬,退休金、医疗保险等货币性的福利,以及公司支付的其他各种货币性的开支,如住房津贴等。

    (2)内在薪酬则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。例如,对工作的满意度、培训的机会、吸引人的公司文化、和谐的工作环境、公司对个人的表彰等。

    如何科学地把握全面薪酬的两个方面,使它们有机统一起来, 是企业经营者经济面临的一个难题。一般地来说,外在激励由于是可量化的,它们可以通过市场竞争来达到一个平均的水平。关键是企业要能适时地了解和掌握市场上本行业内各种岗位的各种薪酬方式的平均水平。否则,把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依据。薪酬高了则增加企业成本,低了又吸引不到优秀的人才。内在的激励虽然是非货币化并难以量化的,但有一部分内容也反映在市场竞争之中,可以通过市场进行了解,如培训机会。还有一部分内容则完全要靠公司自身不断地培育和积累,如公司文化、工作环境等。