西安体育学院函授《管理学》学习课程-管理的构成要素

院校:南京林业大学研究生培训 发布时间:2021-02-20 11:34:29

    管理的构成要素

    构成管理的要素处在不同的层次和层面上,极为复杂、难以穷尽。但归纳起来,其基本要素不外管理者、管理对象、管理方法、管理环境、管理目标和管理行为六个方面。

    (1)管理者。管理者是按一定的公认程序或方式产生的在一定社会组织或群体中担任-定职责,拥有一定权力,专门从事管理活动的工作人员。管理者是管理的主体,在实现管理目标,完成工作任务,提高工作效率方面起主导作用。管理效益及效率高低,很大程度上取决于管理者的素质、修养和水平。

    (2) 管理对象。管理对象是具体活动任务的承担者和参与者,是管理活动的承受者,也是管理主体影响和作用并使之发生变化的客体,由社会组织或群体内的成员、财物、工作、时间、信息等因素所构成,其中人是首要因素。

    (3)管理方法。管理方法就是管理者在管理活动中为了实现管理目标所采取的一系列管理方式、手段和技术等的统称。

    (4)管理环境。管理环境是指与社会组织或群体有关的所有外在因素和内在因素共同构成的各种联系和状态。其外在因素包括国家政策、经济形势、社会习俗、科技发展、资源开发、竞争趋势、发展机会和威胁等。内在因素包括要素构成及状态,技术水平、管理能力、员工的工作态度、文化、经营结构及人们的心理趋向等。

    (5)管理目标。管理目标就是管理者在管理活动中所要达到的具体指标,是管理活动的方向和指南,是管理活动预定的终极结果或状态。管理活动的宗旨就在于实现管理目标。

    (6)管理行为。管理活动是一种综合性活动,是各种管理方式、手段和一系列职能活动的总和。有效的管理涉及各种管理职能和管理活动之间的有机协调和配合,是一个管理者运用各种管理方法作用于管理对象,以实现管理目标的行为过程。

    管理要素之间是相互联系、紧密结合、有机统一的。管理者与管理对象构成了管理活动的主要矛盾,这一矛盾处于管理环境之中,在管理方法的维系之下推动管理工作的不断开展,并逐步走向管理目标,直至实现管理目标。