青岛理工大学函授对管理者行为的影响

院校:青岛理工大学继续教育 发布时间:2020-01-26 17:16:14

对管理者行为的影响

管理信息系统在生产管理上能提高效率和效益,成了管理者的重要工具、得力助手,久而久之就改变了管理者的习惯和行为。

对管理行为影响的主要方向是管理科学化。事实上,推行管理信息系统就要求对管理工作本身规范化,也就是首先实现“没有计算机的计算机管理”。要求管理的流程、程序、步骤标准化。要求工序清楚.工时、定额合理准确.这些就导致了管理的科学化.也就促使管理者更加相信科学、学习科学、依靠科学.推行科学。在管理者的思想.观念、行为、举止等方面产生深远的影响,使管理者中的一些糊涂的观念得到改进.例如.命运论、经验论、关系论等-些无所作为的思想得到抑制。

追求管理科学化的过程.追求推行管理信息系统的过程,就是管理者养成学习进取的习惯的过程。任何事物在开始阶段,均表现为艺术形态.随着人们对它的了解的深入.它就逐渐变为科学。然后变为技术。管理信息系统的推行过程就是把事物由艺术变为科学,甚至技术的过程。在这个变革的过程中,管理者要不断地研究如何转变,也就逐渐养成了学习进取的习惯。在企业中也树立了崇尚科学,以知为荣、以能为荣的风尚,把企业变成学习型组织。

对管理者行为影响的另一方面表现为管理者的决策习惯的改变。远古时代的部族社会,统治者的决策方式是“酋长拍脑袋,一人说了算",当然他也是基于自己的经验。到了资本主义初期,甚至现在,我国许多民办企业还是“小老板拍脑袋”的决策方式,说好听点是凭经验。这种方式在今天巨大的投资、庞大的工程建设项目的情况下已经完全不能适应。所以近代管理理论的研究很多在研究决策。实际上这种研究很多不是在研究最后的决策结果本身,而是在研究决策过程。研究出一条好的途径,沿着这条途径,好的决策就可以顺利得出。这条途径一般是首先调查研究、收集资料,然后分析.提出方案,再后进行方案比较,选出较好方案,然后是验证和执行。

这是当代的系统决策方式。推行管理信息系统或者借助管理信息系统进行决策都要沿着这条途径。因而管理者如果过去还有一点“拍脑袋”方式的痕迹的话,现在就要改变为科学的.系统的决策方式。决策方式的改变也是对管理者行为影响的一个重要方面。现代管理者遇到了重要的管理问题时,总是不忙先下绪论.面是先收集信息,然后依靠管理信息系统和依靠有关专家进行分析,或者请一些外界的咨询公间帮助分析.然后才是研究结论。所以说.遇到问题,先想到收集信息、先想到用管理信息系统,成了现在管理者遇到问题的一种习惯,也就是一 种重要的行为影响。