不同组织文化模式的共同特点

    世界各国由于社会文化传统不同和政治经济发展不平衡，在长期的社会经济发展中形成的组织文化也大不相同。但是，经济活动和企业管理有其客观的一般规律，加上世界经济全球化的发展，在各国组织文化具体表现形式之外，可以发现存在一些共同的特点。

    1.坚持以人为本

    以人为本的思想已经成为现代企业管理的主旨。现代科技日新月异的发展，生产杜会化程度和劳动者素质的提高，使人在生产中的地位发生了很大的变化，纯体力劳动逐渐减少，企业领导工作的复杂程度不断提高，脑力劳动者不断增加，企业经营状况与利润增长与否很大程度上取决于人的潜力，聪明才智和创造力的发挥。在知识经济时代到来的今天，人的创造力对企业的发展尤为重要。

    日本企业倡导“团队精神”，美国企业坚持“个人能力主义"，西欣企业推崇“参与管理"，华人企业强调家族式管理，四者各具特色，但核心都是坚持以人为本，重视人的因素。所不同的是，日本企业从团队的角度强调集体作用，把个人融人集体之中，发挥群体智慧，注重个人、企业与社会一体化:美国企业从员工个人角度出发，重视个人的工作创造性，讲究的是个人英雄主义:西欧企业从企业管理的角度，营造“民主”管理的文化氛围:华人企业信奉儒家思想和道家文化，讲究道德和人情，强调和为贵。

    2.传承民族文化

    四种模式的组织文化都包含着各自深厚的民族文化传统。美国是崇尚自由主义、倡导个人奋斗的国家，美国人在工作和生活中也敢于冒险，勇于创新。因此，形成了以突出个人能力、重视理性为特点的组织文化。日本民族主义比较强，国民集体意识比较强，爱面子，形成了以注重团队精神和人的情感为特点的日本组织文化模式。西欧文化历来重视科学与理性，又由于西欧资本主义历史悠久。工人阶级的力量比较强大，在劳资双方长期的斗争中，逐渐形成了以员工》与管理以及重视理性为主要特点的组织文化模式。华人企业深受中华民族传统文化的影响，重视道德表率，重视人际关系，家庭和家族观念浓厚，形成了独特的华人组织文化模式,