辽宁大学专升本函授学习课程《技术因素》

院校:辽宁大学继续教育 发布时间:2020-03-06 11:28:42

    技术因素

    技术因素主要是指组织中从投入到产出的过程。组织中技术活动的确定性园度决定了对组织结构有不同的管理和协调的要求。确定性程度越高,越可以加强组织结构的正规化和集中化。反之,则需要组织结构具有较大的灵活性。

    美国管理学家琼.伍德沃德(Joan Woodward)在20世纪60年代初首先对技术与组织设计的关系进行了调查与研究。她重点分析了企业技术与组织结构之间的关系,把组织分为三种技术类型:单件生产技术、大量生产技术和连续生产方式。她对这三种技术类型的组织及组织结构进行了比较和考察,并对管理层次、管理幅度以及生产工人与管理人员的比例进行了分析比较。查尔斯.佩罗(Charles Perrow)主要研究了知识技术与组织结构的关系。他认为,技术越常规,结构就越标准化;机械式组织结构是与常规技术相配合的,越是非常规技术,结构就应该是有机式的。

    总之,工作流程的不确定性、任务的不确定性以及任务的相互依赖性的技术因素会影响组织设计。同样,技术因素在创立团队和部门,授予权力和责任以及需要建立正式的联合机制方面也会影响组织设计。