组织的功能

    组织的功能是指组织本身的功效。有效的组织对于搞好组织管理，实现组织的目标，满足组织成员的需求起着重大的作用。

    1.激励功能

    组织都有自己明确的目标，组织不同，目标也不同。如果目标不明。或者混铺了不同的目标，都必然导致管理的混乱。组织的一切活动都以目标为中心，检验组织效能也以目标为标准。所以，组织采取目标激励使每个成员充分认识到自已所从事的工作的意义，#为实现组织目标而采取合乎理性的行动，按匮按量按时完成任务。当然，在实现组织目标的同时，每个成员也能获得物质需要和糖神需要的满足。

    2.权力功能

    组织能使每个成员了解自己在组织中的工作关系(在组织中的权力和地位)和他的隶属关系(上下、左右，内外关系)，并能正确处理这些关累。组织的每个成员不仅要明确地认识到自己所要完成的任务，而且还要知道如何通过自己的权力行使自己的职责。每个管理者要协调好各方面的关系和调动每个成员的积极性，充分发挥组织的权力功能。

    3.协调功能

    组织内部存在各种不同的部门、各项复杂的工作和各种错综复杂的关系。各种不同部门的工作和关系的协调运转，一方面保证组织目标的实现，另一方面通过有目的有计划的协调活动，不断调整和改善组织自身的结构，使组织成为一个完整的、和谐的、有机的整体，以适应组织本身和外界环境的发展与变化。

    总之,管理中有组织问题，组织中也有管理问题。没有组织，管理活动就不能存在，反过来说，如果没有管理活动，组织也就不可能有效地形成和维持。