中国矿业大学函授《管理学》学习课程-战略的实施

院校:中国矿业大学继续教育 发布时间:2021-02-23 11:12:39

    战略的实施

    战略方案一经选定,管理工作的重心就要转到战略实施上来,战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称,也是战略管理过程的一个重要组成部分。如果精心选择的战略不付诸实施,或不认真地组织实施,则以前的努力会付诸东流。企业的战略实施包括:建立适宜的组织形式、合理配置战略资源、调动员工力量实现战略计划、建立行政支持系统等。

    (1)建立适宜的组织形式。战略实施是否成功,主要取决于企业组织能否适应战略实施的要求。因此,必须建立强有力的、与实施新战略相一致的组织机构,并应配备适当的人员,明确其责任和权力,建立适宜的规章制度。

    (2)合理配置战略资源。在经营战略实施过程中,制定战略实施规划是十分重要的。企业必须合理配置资源,以便实现其战略目标。详细的战略实施规划,包括战略项目、行动计划、资金及人力等资源的筹措计划、市场开拓计划等。预算是实施战略计划预期需要的费用计划。预算和规划是相互联系的两个部分,是资源配置与安排的基本工具。战略资源的配置要考虑到未来环境变化可能引起的战略变动,要保证预算和规划具有一定的灵活性。

    (3)调动员工的力量实现战略计划。在实施战略计划过程中,调动员工的积极性是很重要的。为适应战略计划的要求,要采取揩施改变企业内部的传统行为,建立适应新战略要求的行为规范、工作方法、价值观念和精神风貌。比如建立系统的工作绩效考核标准、奖罚机制以及支持战略实施的企业文化等。

    (4)建立行政支持系统。在战略实施过程中,行政系统的主要任务是制定战略实施的政策和方法,及时获取有关的战略信息,保证组织能按照战略规划的要求行动。同时,对战略实施的状况进行全面的评估,及时发现偏差并加以纠正。