投资银行的公司治理目标

    1.保护股东的权利和利益，实现股东价值和长期明投资回报最大化

    资本是现代投资银行经营的基础，是投资银行经营风险的最后承担者。股本大小直接决定了投资银行经营规模的大小，对风险的承受能力和将来的扩本的经营的基基本目标。投资银行的短期偿张能力。确保股东的基本利益是投资银行经发展和扩张能力都归根结底与其盈利债能力、员工福利待遇、客户服务水平、解追求,成为投资银行发展的不竭动能力的大小有关。对股东利益最大化的不懈追求，成为投资银行发展的不竭动力之源。对股东价值追求的最低要求是市场平均利润率，而对价值的更高追求则是无限的，这种对股东价值的无限追求将促进投资银行的发展。

    2.规范公司参与各方的权利和义务，降低公司运作成本，做到科学决策各方权利业务和职能关系必须得到明确，必要的情况下要加以量化.避免责任不清、任务重复、资源浪费和目标冲突，形成-致的合力。这样个能降低运营成本。错误决策同样会带来高昂的成本。资本市场到处充满了机遇和桃战、创新和风险。投资银行的决策就是通过研究开发，决定如何为客户提供高质量的金融产品和服务。要正确作出决策，首先需要在一个信息不完全对称、有效性不足的现实资本市场中搜集和处理各种来源不同的复杂信息，这绝不是某一个投资银行的领导人能够独立解决的。科学的决策需要系统解决信息的来源、 传递、储存、整合与反馈等全部流程。现代投资银行的科学决 策机制应当依赖于科学、健全的治理结构和标准化、规范化、程序化的议事规则，不能简单的以长官意志取代投资决策程序。

    3.高效率运行

    要高效率运行，就必须形成旗帜鲜明、规划明确、规范有序、积极向上的企业文化，必须克服不同部门、不同员工之间的离心倾向争取形成合力。

    要建立有效的内部控制机制，对公司的组织、资源、现金及其他资产、投资和整个公司的运作进行风险控制，提高公司整体运作效率和抗风险能力。

    4.对于全能化投资银行集团，必须保持对控股子公司的垂直有效控制英国巴林银行的倒闭，就与集团的垂直控制力不足有关，这是个沉痛教训。为了防止子公司游离于投资银行集团的整体发展目标之外甚至由于违规经营、错误决策等损害整体利益，投资银行集团就必须在对子公司控股的前提下，通过有效参与股东大会、董事会和公司高层管理，影响子公司所有重大决策，从而保证集团公司与子公司之间在经营理念、经营方针、业务开展、财务管理等方面的协调。