行政执行的总结阶段

    行政执行完成后，要认真进行检查总结，目的是肯定成绩、找出不足、积累经验，这是提高认识、自我完善的必不可少的环节。总结工作的内容主要包括：

    第一，对执行情况的检查。检查的主要依据是决策目标的实现程度和执行方案的执行效果。对原决策目标检查的重点一是检验其社会效益。二是检验其经济效益。检验社会效益主要是看这项决策实施后.是否有利于国家和社会的公共事务,是否有利于人们的社会生活，是否有利于国家和民族的发展。经济效益是指在符合社会效益的前提下的经济效益。凡是有利于国计民生、能促进经济发展的决策，就是好的决策。对执行方案的检查，主要是看执行方案中规定的各项要求，如资金预算、物资人才消耗以及方法、步骤、措施等，是否已经实现了原来的预想，是否符合原来的估算。

    第二，对执行情况的评定。依据一定的要求和标准，在情况检查的基础上，对执行部门和执行人员的工作作出评价并给予奖惩。评定要以事实为根据，而不是以领导人的意志为依据，投其所好，也不能先人为主，存有偏见。否则,势必歪曲事实，给工作带来不良影响。

    第三，对经验教训的总结。执行中有成功的经验，也有失败的教训，为此，要从理论的高度,认真分析决策目标未能完成的原因或是未能圆满完成的原因,得到肯定的答案后，要及时分别向执行指挥者或决策指挥者反馈信息，使他们能从宏观上权衡利弊,正确总结经验教训，不断改进工作。