组织文化建设的步骤
组织文化建设过程通常需要遵循以下基本步骤:
1.建立领导体制
领导者是组织文化的倡导者，组织文化建设的前提是领导者的高度重视。只有在领导者重视和理解组织文化建设的重大意义的基础上，才能获得员工的理解和配合，才能切实把组织文化建设深人推行下去。因此，企业应首先成立组织文化建设领导小组来领导组织文化建设工作。
2.建立独立的部门，设立专门的职能
为了进行组织文化建设。应设立专门的职能部门，如组织文化中心，组织文化部等，专门负责组织文化建设工作的进行。比如，韩国的大字集团十多年前就成立了组织文化建设部，我国的海尔等企业也相继成立了组织文化中心。
3.制定计划
为了组织文化建设工作的有序进行，还应拟定相应计划，通过编制预算等I 作使资源投人、进度考核和监督等都能落到实处，保iE组织文化建设有章可循.
4.对企业现存文化的盘点
通过深入调查研究，对企业的过去、现在和未来，各个部门以及企业各层次的文化表现进行深人研究和透彻分析。
5.目标组织文化的设计
目标组织文化的设计是根据企业的现状、特点和一系列科学标准进行组织文化策划。
6.实施计划
实施计划是完成企业从现存文化向目标文化的过渡。在确立了目标组织文化后，应根据计划将财务、人员配置、考核、待遇、激励和约束机制等完善地建立起来，从而形成整套完整的优秀组织文化。
