第八章 工程合同信息管理
第三节 工程合同管理几种常用软件
三、广联达GPM工程项目管理系统和GCM施工项目成本管理系统
（一）CPM可以对不同类型合同进行管理
1.建安合同管理
（1）建安合同登记：登记和管理项目建安合同信息；
（2）建安合同变更：登记和管理项目建安合同变更信息；
（3）合同预算书管理：支持广联达其他软件数据的导入、Eacel的导入；
（4）预算拆分：将预算拆分到WBS节点上；
（5）核定量输入：业主、监理单位、施工单位三方共同对实际发生的工程量进行核定；
（6）核定量超额查询：查询各清单项现场核定结果；
（7）合同签证：记录施工现场签证信息。
2.监理合同管理
（1）监理合同登记：登记和管理项目监理合同信息；
（2）监理合同变更：登记和管理项目监理合同变更信息；
（3）监理合同费用拆分（按分摊方式、不进行拆分）。
3.其他合同管理
（1）其他合同登记：登记和管理项目其他合同信息；
（2）其他合同变更：登记和管理项目其他合同变更信息；
（3）其他合同费用拆分（按分摊方式、不进行拆分）。
（二）GCM中的合同管理和分包管理（图8-9）
1，合同管理Bc9广i达cw
（1）合同的登记与查询
合同基本信息及合同登记； 合同费用预算登记； 合同费用支付控制点设置；将合同条款及费用量化；合同执行情况的预测和报警机制。
（2）合同工程量及预算费用分解
工程量、实体性消耗按WBS进行分解、非实体性消耗按时间段分解；实现已完工程的工程量统计及预算费用统计和未完工程的工程量及预算费用的预测；工程量及预算造价与广联达造价软件对接；同时适应定额模式和清单模式。
（3）变更及签证管理
变更及签证的登记和签批；变更及签证的预算登记和签批；变更预算或费用的分解。
（4）合同执行管理
工程量申报与统计、预算统计及结算；费用支付情况登记。
（5）合同执行情况统计查询和数据分析形象进度和工程量进度完成情况及预测；预算费用完成情况及预测；按时间顺序、空间部位、进度里程碑、分包单位进行统计查询和数据分析。
2.分包管理
满足分包工程、专业分包、劳务分包等不同分包形式的管理需求。
（1）分包合同管理
分包合同及相应变更登记；分包费用或预算登记；分包费用支付控制点设置。
（2）分包合同在WBS节点上的范围定义及分包费用分解将分包工程量及费用分解到WBS；分包工程量及费用自动统计和未完分包工程量及费用预测。
（3）分包工程的变更处理分包工程量调整及费用调整。
（4）临时用工管理临时用工记录；扣款、罚款记录。
（5）分包合同工程量及费用统计结算支付分包费用结算；临时用工结算及扣款罚款；费用支付情况登记。
（6）分包统计查询通过统计报表、台账查询等完成分包管理的数据分析。
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