2020年专升本工程经济学-第12章-价值工程在工程施工中的应用案例

院校:合肥学院 发布时间:2020-03-01 11:15:13

    2.价值工程在工程施工中的应用案例
    工程施工阶段是工程项目功能实现的阶段,也是投资价值形成的阶段。工程项目总投资的90%左右是在施工阶段投入的,由于工程投资的巨大性,施工阶段的投资控制就有着非常明显的效果,因而受到人们普遍的重视。因此工程施工阶段对于工程项目的功能和投资的影响是直接的、至关重要的。利用价值工程方法,提高施工活动的“价值”,是保证施工项目功能的实现,降低施工消耗,增加施工效益的有效途径。
   (1)项目概况
    某工程为商用写字楼,建筑面积60000m2,框剪结构,地下2层,地上20层;福楼4层,裙楼外装饰为花岗石,主楼为外墙涂料;内墙为乳胶漆,轻钢龙骨铝合金板吊顶,地面为800mm×800mm×25mm的花岗石。为了降低该工程的施工成本,项目部价值工程活动小组将工程施工划分为基础工程(含基坑支护和土方开挖)、地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程,并测算出其成本,见表12-23所列。价值工程活动小组围绕施工成本降低5%的目标,开展价值工程活动。
   (2)案例分析
    1)功能评分和成本测算
    首先邀请专家对分部工程的相对重要性程度进行了评分,同时组织力量对各分部工程的造价进行了测算,见表12-23所列。从案例表12-11的价值系数列中可以看出:
    ①基础工程价值系数V~1,这说明功能评价值(目标成本)等于功能目前成本,可以认为目前成本是比较合理的。
    ②地下结构工程价值系数V=1.48>1,此时功能目前成本低于功能评价值,表明地下结构工程的功能目前成本低于实现该功能所应投入的最低成本,这说明可能地下结构工程成本偏低,或不能满足应具有的功能要求,或存在着过剩功能,需要作进一步分析。
    ③主体结构工程和装饰装修工程价值系数V<1,其中装饰装修工程价值系数V=0.893,主体工程价值系数V=0.926,应作改进对象,重点考虑降低装饰装修成本的措施。
    3)确定降低成本的目标
    本项目施工降低成本的目标是5%,即14800×5%=740万元,目标成本应为14060万元。按功能评价系数进行分配,见表12-25所示。主体结构工程和装饰装修工程的目前成本均大于功能评价值,表明两者的目前成本偏高,其中降低成本潜力最大的是装饰装修工程,降低成本目标是879万元;
    其次是主体结构工程,应降低582万元。地下结构工程的目标成本比预算成本高,必要时可稍微增加其成本,以提高其功能水平,或对其功能进行必要调整以降低息成本,最终实现目标成本。
   (3)编者按
    本案例中,按照测算的施工成本和目标成本比较,地下结构工程可以增加812万元成本,而其他三项的施工成本则要降低1552万元。实践中,无论是采取降低成本措施还是调高成本,都会增加管理成本,所以在目标成本低于现实成本的情况下,一般不会要求把目标成本提高到现实成本水平。因此,在本例中并不需要将主体结构工程和装饰装修工程分别降低879万元和582万元,而只需将费用总额降低740万元,即可实现成本降低的计划目标。
                                                                                      (本文原创:转载未经许可将追责)