现代组织设计的原则
现代组织设计在传统组织设计的基础上发展了一些新的原则。这些原则主要如下:
1.以人为中心的原则
组织设计不能以物为中心，而应以人为中心。 组织虽然是人财、物、信息在一定时间和空间内的有效组合，但人是其中的主体。管理者只有发挥人的主动:性、积极性、创造性，才能确保组织目标的实现，组织设计不能仅仅重视法定的权力结构，完全靠职权对组织中的人的思想和行为进行控制，而成该住意人群关系，建立彼此关切和相互支持的制度.
2.符合人的需要和特点的原则
人有被他人理解、尊重、信任、支持的社会心理需要，组织设计要考惠人的这种心理需要的特点。例如:在层次上不能划分过多。因为层次过多，上下级距离远，相互沟通闲难，下级成员 会感到自己难以被上级了解，在组织中微不足道，因而缺乏组织整体观念，无形中拉大了上下级人员心理上的距离。不利于调动人的积极性。
3.弹性原则
组织设计应具有一定的弹性，不能墨守成规，一成不变，这样才能适应情况的不断变化。因此，必须综合考虑当时具体的环境、技术、战略、人员情况，采用不同的组织设计或者对组织设计及时进行适当的调整改进，以求成功地实现组织的目标。
