管理目标的功能

    (1)指向功能。目标就是方向标，它明确地指出组织或个人的奋斗方向，展现出预期的前景。管理活动实际上就是管理人员为实现预定的目标所进行的一系列职能活动。从管理过程看，目标就是为实现各种管理职能所树立的一种标尺。因此，制定管理目标就是决定管理工作的方向，管理目标指向功能的高低可用下面的公式表示:管理绩效=工作效率x目标的正确程度。

    (2)激励功能。一个企业或社会组织的成员明确整体目标要求，就可能产生一种责任感、任务感，在这种内驱力的激励下，努力为实现管理目标进行工作。同时管理目标可以使组织成员能够预见未来的工作成果，从而激励斗志，调动工作积极性。

    (3)协调功能。任何一个社会组织或群体拥有的人力、财力、物力资源总是有限的，与实施管理目标的需要来说又是不平衡的。管理者要根据目标和任务的下达，对实施目标需要的各种资源、类别、数量进行合理的分配，避免资源积压和浪费，促进有限资源的良性循环，发挥更高的效益。管理目标就是从全局着眼对现有资源分配提出的合理流向，使管理工作得以顺利而有效地展开。

    (4)测评功能。目标是表示预期成果的，它指明要做的工作有哪些，重点应放在哪里以及如何通过一整套的策略、政策、程序、规则、方案方式、方法去实施。实施的过程及结果都是很具体的，既有定性的分析，又有定量的标准，是可以检查和测量的。因此，管理目标对管理活动是一种标尺，可用来衡量、评价总体目标和分层目标实施的过程和结果。