湖北美术学院专升本函授学习课程《领导权力的功能》

院校:江西财经大学研究生培训 发布时间:2020-03-07 10:57:41

    领导权力的功能

    权力是领导的基础,没有权力就无法谈及领导,在一定的组织内,领导者凭借权力的控制力,可以招聘人员、给予员工升级奖励,也可以解聘、开除员工给员工一定的惩罚,在法律允许范围内剥夺他们的某些权力和需求,等等。

    领导者合理运用权力是一门重要的领导艺术。在企业中,处于同样地位、具有同样权力的不同领导者,在运用权力上会出现差异,从而导致不同的领导效果西蒙(H. A. Simon)在论述权力时谈到了权力具有如下三种功能:

    第一种功能是能促使个人遵守规范,履行职责。遵守那些由领导集体或领导集体中权威人士所作的规定,履行所在岗位的职务责任。

    第二种功能是确保具有理性和效能的高质量的决策。如通过运用权力使专家进入决策层,把需要特殊技能的决策交给拥有那些知识或技能的集团去作;通过运用权力使决策突破正式职权层级系统,保证决策工作的多技术协作。

    第三种功能是保证协调,通过运用权力进行协调,使部属接受同一决策,并控制组织的所有成员的活动,步调一致地实现预定目标。