武汉纺织大学专升本函授学习课程《个体权力超越》

院校:武汉纺织大学继续教育 发布时间:2020-03-07 10:59:03

    个体权力超越

    个体权力超越是指领导者个体的实际权力超越职位权力的现象。实际权力是领导者个体在领导活动中实际能行使的权力。它是由领导者个体的才能和动机因素共同作用产生的权力。职位权力是由一定职位赋予的权力。它是以法律制度作为保证的法定权力,是一种静态的。这种权力不但一次可以完成,而且很少有变动。任何人担任某- -职务都可以拥有这种权力。职位权力是因职而异的。实际权力是动态的,它因领导个体的才能和动机品质的大小以及优劣的不同而不同。由于领导者个体的才能和动机品质有大小、优劣之分,所以领导个体的实际权力也就有大小之别。可以说,领导者的职位权力因职而异,而实际权力因人而不同,当领导者个体的实际权力低于职位权力,就是我们通常所说的某某领导者“光权”或“有职无权”。当领导者个体的实际权力超越职位权力时,就是我们通”所讲的某某领导者有权或称为“实权派"。

    领导者职位权力与实际权力相等时,权力处在稳定状态,领导活动顺利有效地进行。职位权力与实际权力不相等时,-般会产生权力矛盾。在现实生生活中,产生权力矛盾的根本原因,不是领导者个体的实际权力低于职位权力,而是领导精个体的实际权力超越职位权力。从组织行为学的角度来分析,导致领导活动中实际权力超越职位权力的心理因素很多,而其中的主要心理因素是领导者个体的才能和动机。

    才能是领导者成功地完成有关领导活动的各种能力的有机结合。才能因素是造成权力超越的基本因素。领导者个体的才能超位为其权力超越提供了可能性。没有才能的超位就不可能有权力的超越。因此, 才能如位是领导者权力超越的必要的心理条件。

    动机是直接引发、推动和维持人的行为,以实现某种目标的内部动因。权力动机是以追求权力为目标的内部动力。要正确地认识和把握权力动机,需要对动机的结构、强度和性质作深人的心理分析。权力动机的结构包括,权力兴趣、权力价值观和权力志向水平三个要素。权力动机的强度是指权力动机作为内在推动力的大小程度。权力动机的性质是指权力动机的社会价值,即该动机是否以增进社会利益为宗旨。权力动机是实际权力超越职位权力的动力因素。没有权力动机,领导者就不可能有超越权力,掌握权力的动力。这样,即使领导者个体有领导才能,也不会产生权力超越的现象。事实上,只有领导者个体具有领导才能这个权力超越的条件,又具有超越权力的动机,那么,领导者的实际权力超越职位权力便成为现实。可见,权力动机是领导者个体权力超越的充分条件。