企业信息化是指挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层与决策层)提供准确而有效的数据信息，以便对需求作出迅速反应。其本质是加强企业的核心竞争力。

    企业信息化是企业现代化的一个重要标志。当今世界正处在由工业社会向信息社会的转型时期，信息化是企业现代化的重要内容和实现手段。可以说，没有企业的信息化就没有企业的现代化。

    企业信息化能够加快国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力,实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，还可以增强企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平;企业信息化有利于增强企业的核心竞争力，理顺和加强企业的管理，实现管理的规范化;还可以提高设计效率，缩短设计周期，降低企业的库存，节约资金和生产材料,并可及时地获取客户需求，实现按订单生产;保证信息流和资金流畅通。

    企业信息化发展的过程，主要包括以下几个发展阶段:

    1.管理信息系统阶段

    企业管理信息系统主要是记录大量原始数据，支持查询、汇总等方面的工作。

    2.物料需求计划阶段

    企业的管理信息系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划,实现减少库存、优化库存的管理目标。

    3.制造资源计划阶段

    在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态跟踪到产供销的全部生产过程。

    4.企业资源计划阶段

    进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能,成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

    5.电子商务时代ERP阶段

    Intermet技术的成熟为企业管理信息系统增加了与客户或供应商实现信息共享和直接数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP相应实现了这方面的功能，使决策者及业务部门实现了跨企业的联合作战。